Programy szkoleniowe

Cztery filary rozwoju komunikacji w 2025: wystąpienia publiczne, negocjacje, komunikacja zespołowa i mentoring 1:1. Każdy program łączy scenki, zadania wdrożeniowe i mierzalne rezultaty. Działamy w formule warsztatów lub cykli rozwojowych – od diagnozy po utrwalenie efektów.

Pracujemy w małych grupach oraz indywidualnie. Uczestnicy otrzymują zestaw krótkich kart pracy i checklist, a zespoły – wspólne protokoły, które porządkują spotkania i wymianę informacji. W każdym filarze znajdziesz konkretne kompetencje, przykładowy plan i listę korzyści, jakie zauważysz w pierwszych tygodniach po szkoleniu.

Wystąpienia publiczne

Kompletny trening budowania pewności i czytelnej struktury wypowiedzi. Uczymy przygotowania krótkiego otwarcia, prowadzenia przejrzystej narracji oraz zamykania wystąpienia wezwaniem do działania. Pracujemy nad głosem, pauzą i językiem ciała, aby komunikat był spójny z intencją.

Struktury: otwarcie-most-teza, zasada trzech bloków, pointa 30 sekund
Techniki: praca z tremą, pauza strategiczna, pytania trudne i obiekcje
Materiały: checklisty, karty fraz, plan 48h po szkoleniu

Rezultaty po 2–4 tygodniach: krótsze prezentacje, większe skupienie słuchaczy, lepsza pamiętność kluczowych tez. Program rekomendowany dla liderów, ekspertów i osób prowadzących spotkania statusowe.

Wystąpienia publiczne – zdjęcie z warsztatów

Negocjacje

Program oparty na podejściu interesów. Ćwiczymy mapowanie celów i ograniczeń po obu stronach, budowę propozycji opartej o wartość oraz język ustępstw. Przerabiamy presję, ciszę negocjacyjną i zamknięcia, które utrzymują relację.

Ramowanie: BATNA, minimalny akceptowalny rezultat, strefa porozumienia
Narzędzia: pytania odkrywające, taktyczne podsumowania, kotwice liczbowe
Symulacje: trudny klient, impas cenowy, multiparametrowe ustalenia

Rezultaty: większa przewidywalność przebiegu rozmów, ograniczenie rabatów „z odruchu”, klarowny zapis ustaleń wysyłany po spotkaniu w formie krótkiego podsumowania.

Komunikacja zespołowa

Ustalamy zasady wymiany informacji i odpowiedzialności, aby uniknąć dublowania tematów i „rozmytej” własności zadań. Wprowadzamy protokoły spotkań: cel, decyzje, właściciele, terminy. Uczymy prowadzenia krótkich aktualizacji asynchronicznie, dzięki czemu zebrania skracają się o 20–30%.

Formaty: podsumowanie tygodnia, eskalacja, prośba o decyzję
Role: prowadzący, strażnik czasu, notujący w standardzie
Artefakty: agenda light, notatka DECYZJA, plan następnych kroków

Efekt: mniej szumu komunikacyjnego, większa przejrzystość oczekiwań i odpowiedzialności, lepsze tempo realizacji.

Mentoring 1:1

Spersonalizowany cykl dla liderów i ekspertów. Pracujemy na realnych wystąpieniach, przygotowujemy kluczowe komunikaty i ćwiczymy krótkie wejścia „na żywo”. Każda sesja kończy się planem wdrożeniowym oraz mikro-nawykami do przećwiczenia między spotkaniami.

Diagnoza: analiza mocnych stron i wąskich gardeł
Sesje: modelowanie wypowiedzi, feedback do nagrań, scenki
Rezultaty: wyraźniejsza narracja, większa wiarygodność i spokój

Powrót Warunki